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【卓远陶瓷】卓远陶瓷第八期卓远班设计特训 |
【zhuoyuantaoci】2018-7-8发表: 卓远陶瓷第八期卓远班设计特训 泰戈尔说,世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是我站在你面前你却不知道我爱你。泰戈尔笔下的爱情是残忍的,站在我面前的是爱你的我,却无法开口。犹如摆在你面前的是最好的砖,而我却无法让它装在你 卓远陶瓷第八期卓远班设计特训泰戈尔说,世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是我站在你面前你却不知道我爱你。泰戈尔笔下的爱情是残忍的,站在我面前的是爱你的我,却无法开口。犹如摆在你面前的是最好的砖,而我却无法让它装在你家里,与无法言说的爱情一样心痛。岸与岸之间没有距离,因为有了船,山与山之间没有多远,因为有了车,我要让卓远与客户之间没有距离,因为有了“卓远班”。 7月5日,常熟的天气并不算好,下着大雨,而我们,带着期盼与喜悦,等候着他/她的到来。卓远陶瓷第八期“卓远班”50多位学员如约而至,他们来自济南,来自黄骅,来自江都,来自徐州,来自六安,来自云南……风雨无阻,因为求知欲望,因为对自己负责,因为共同的“卓远梦”,我们相聚常熟。 签到处 7月6日,“学以致用·共建卓远”卓远陶瓷第八期“卓远班”常熟站特训正式开讲。 开班伊始,全体学员便激情满满,一曲抓钱舞跳的人神清气爽!随后,为了更加好的考核的每个人的水平,提高整个团队的团队能力与积极性。第八期“卓远班”班主任吴师涛老师将所有学员分成了2个学习小组,学员们分别将自己的学习小组取名为战神队和健康队。 跳抓钱舞 健康队团队展示成员分享 他们的口号: 战神队——战神,战神,战无不胜。 健康队——卓远,卓远,健康永远。 战神队团队展示成员分享 课堂篇 卓远品牌2018战略规划 品牌升级的迭代时代,拥抱变化,改变思维和行为,迎战未来,是厂家和商家未来生存和发展的不二选择。培训会上,卓远陶瓷品牌营销总经理倪晓军倪总全面系统地阐释了卓远品牌2018战略规划。 卓远陶瓷品牌总经理倪晓军 倪总表示卓远陶瓷将坚持“健康生活高端品牌”的品牌定位。打造“科技流、设计范、生活家”的品牌印象,用“建立品牌信任、完成空间体验、享用产品价值”的客户思维将专卖店标准化。同时在产品上继续坚持精品品质,主打绿色、健康功能性产品,聚焦健康石材、通体类、大板、现代仿古,研发功能性产品。生产技术上,坚持真通体技术、高纯坯烧制工艺、光量子技术三大核心技术。销售上,打造标杆客户,开拓新客户,将终端服务标准化等落地策略。 产品知识学习 身为陶瓷人,没有稳固的基本功如何立足泱泱市场。谭总首先为学员来了一盘“餐前菜”————《卓远t·时代大板核心卖点》、《大板瓷砖铺贴与应用》。通过对大板产品的单个产品纹理到产品的空间应用,到如何正确铺贴大板,谭总个大家详细的做了讲解。t`·时代大板作为卓远陶瓷的全新主推系列产品,充分迎合当下行业以及消费者市场的需求。一上市便引起轩然大波,学员掌握并熟悉大板的基础知识对学员来说尤为重要。 卓远陶瓷品牌副总经理谭海法 终端门店管理与销售培训 营销是21世纪的终极杠杆!在21世纪,伟大的成功只会降临那些令人敬畏的市场商人,销售离不开营销。卓远陶瓷营销副总经理谭总就卓远陶瓷门店md实时营销法给全体学员做了深入的剖析。卓远陶瓷市场部经理吴旭也带去了《卓远陶瓷md终端推广实时营销法》,他将卓远陶瓷实施半年以来各个站点的终端推广活动一一作了案例分析和讲解。分享他们通过如何布置店面氛围、如何定品牌宣传推广方案、如何制订营销战略,如何建设营销团队、如何制定制销售政策、如何打造专卖体系等方案,通过活动推广品牌,拉动销售,提升团队。并建立自己的销售模式、渠道建设、零售体系。 培训过程中,吴思涛老师也带去了门店未成交客户攻略等实战技能讲解。 卓远陶瓷市场部经理吴旭 卓远陶瓷市场部终端推广老师吴师涛 学员经验分享 “设计·驱动新零售” 设计撬动销售。如今在零售、小区、工程、泥水工、团购、网络等新渠道仍不能满足门店经营的市场环境下,渠道,还表现在品牌视觉输出,甚至影响作用于终端服务体验的空间设计上。以“设计·驱动新零售”为主题的第八期“卓远班”特训是本次培训的一大重点,酷家乐总部派出了培训经理、资深高级培训老师菲林,莅临常熟卓远陶瓷,为大家进行了酷家乐设计软件的理论培训和实践培训。 酷家乐学习中 收获 准备种子,就收获果实。准备努力,就收获成功。准备今天,就收获明天。在三天的培训学习里,学员通过认真的学习和自身优秀的表现,顺利拿到卓远陶瓷第八期“卓远班”学员结业证书。 大合照 如何让我遇见你,在我手上有好砖、好品牌的时刻,为此,我们在“卓远班”学习了很久,为了能够给您带来更优质的服务,我将“继续”在卓远班学习! 瓷砖相关 卓远企业 卓远健康石材 卓远陶瓷 陶瓷器皿 陶瓷出口 陶瓷颜料 陶瓷产区 陶瓷厂 ,本资讯的关键词:卓远陶瓷特训 (【zhuoyuantaoci】更新:2018/7/8 6:56:44)
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